今年,是国有企业刷新深化提升行动的要害之年、攻坚之年。为深入推进价值创立,增强企业焦点功效,提升企业焦点竞争力,3月1日至2日,在武汉国际聚会中心,市城投集团公司举行“赋能城投高质量生长”专项治理集中培训。

市城投集团公司党委书记、董事长余新民,总司理、党委副书记、副董事长盛华,集团公司其他向导班子成员,本部中层干部及职工,所属二级企业班子成员及部分认真人、重点三四级企业班子成员加入学习。集团公司党委副书记、董事、工会主席汪国圣主持培训学习。


此次培训约请华为大学金牌讲师李伟、阿里巴巴学院照料张璞,两位先生划分以《华为乐成密码——华为文化与焦点价值观分享》《绩效治理驱动价值创立——华为治理实践分享系列》《视人为人,尊重人性——阿里巴巴的企业文化和绩效治理》为题授课。李伟先生与各人分享了华为的企业文化和焦点价值观,先容了华为公司首创背后的故事及其企业文化特点,讲述了企业文化在华为公司差别生长阶段怎样转化为生产力、助力华为生长壮大的详细实践,并对华为公司的绩效系统架构举行详解,突出价值链循环在绩效治理、激励治理中的作用。张璞先生则详细先容了阿里绩效治理的焦点哲学及绩效治理系统,深入解读阿里独到的金字塔治理模式和绩效审核的要害要素,尤其在欣赏与激励人才以及凝聚企业实力,鼓舞员工劲头等方面给予了名贵的意见。

此次培训旨在通过深入学习华为、阿里等头部企业的企业文化、价值观与绩效治理系统,从他们的治理实践和乐成之道中罗致养分,助力集团公司各部分、所属各单位进一步开拓新视野,拓展新头脑,实验新治理,取得新绩效、获得新生长。
今年,国务院国资委释放出新一轮国企刷新深化提升加速的起劲信号。为进一步拓展头脑、提高熟悉、凝聚实力、鼓舞劲头,集团公司组织开展了这场为期两天的集中培训,推动集团公司在优化工业结构上跑出“加速率”,深入推进价值创立,增强企业焦点功效,提升企业焦点竞争力。目今,集团公司正实验员工培训“五大工程”,旨在为集团公司谋划生长提供高素质人才包管和智力支持。本次培训竣事后,集团公司各部分、所属各单位要从先进理念中罗致知识、从乐成履历中开拓思绪,把培训学习的效果运用到集团企业文化建设、绩效治理等详细事情中,把学习看成一种生涯习惯,增强学习转化,理论联系现实,一直提升企业治理水平,为推动集团公司高质量生长作出新的更大孝顺。