为贯彻落实城投集团半年岁情会精神 ，做好上半年岁情总结和下半年岁情安排 ，2017年7月21日下昼 ，燃气集团公司召开了2017半年谋划事情座谈会�；嵘� ，企管部作了《燃气集团公司上半年经济运动剖析》报告 ，自然气公司、高压管网公司、蓝焰油气公司、武煤百江公司等4家单位 ，就上半年谋划事情完成情形、保存的问题及下半年主要事情行举措了交流讲话。
张正发董事、龚必安副书记就分担规模内的项目投资、工程治理、党建事情、内部控制、人力资源事情等情形举行了回首总结 ，并就下半年岁情提出了要求。
黄峰总司理周全总结回首了集团公司上半年岁情 ，剖析了企业面临的形势和保存的难题 ，从目确实保、108号文推进、市场拓展、工业链延伸、资产治理、工业整合、清静治理、部分事情等8各方面临下半年谋划事情作了安排。
最后 ，汪志勇董事长转达了城投集团公司半年岁情会精神并就下半年岁情提出六点要求：一是上半年各单位展现出来的事情亮点 ，要相互借鉴、学习、提高；二是整年目的使命不可摇动 ，年底结硬账；三是抓刷新 ，促生长 ，做好108号文和股改等重点事情 ，有进有退实现内部资源整合 ，通过体制机制厘革 ，增进企业生长；四是拓展市场 ，钻营生长 ，自然气主业要增强市场区域拓展 ，大用户开发、工业链延伸 ，辅业工业要牢靠现有市场起劲走出去 ，开发外部市��；五是掌握行业转变 ，政策转变机缘 ，着眼未来 ，钻营生长；六是加大事情立异力度 ，增强治理、牢靠生长。
集团公司向导班子成员、部室认真人 ，所属单位主要向导、分担谋划向导40余人加入聚会。
（燃气集团 来稿）
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