2月6日上午,在邻近春节假期最后一个事情日,市水务集团召开2016年岁情务虚会,剖析研判当宿世长面临的新形势、新使命,谋划怎样在新常态下推进今年各项事情,提质增效,增进水务集团又好又快生长。水务集团向导王贤兵、黄思、王静、周强、严必刚、邱文心、关凯、曹明,以及集团各部分认真人共计34人加入聚会。公司董事长王贤兵主持聚会。
会上,参会者踊跃讲话,各人围绕水务集团战略生长、三水建设、绩效治理、清静生产、治漏降耗、组织建设、党风廉政、危害控制等方面建言献策泛论今年的事情思绪,共提出种种合理化建议40多项。
总司理黄思要求各人在春节七天假期做到形散神不散、松开而不松懈,特殊要严守中央“八项划定”,过一个欢喜祥和、舒心扎实的好年。他对集团公司各部分来年的事情提出了希望:一是应当起劲掘客自身潜力,提升做事能力、提升对外协调能力,提升继续意识;二是在事情上要以用户体验为起点,提升对外服务质量和事情态度,全力打造新型服务型企业;三是要在重点事情上下鼎实力,加速推进二次供水破局事情、增强智能治理系统建设、作育污水处置惩罚 “弯道超车、科学跨越”的理念,提升处置惩罚能力和提高排放标准等。
王贤兵对各人的讲话给予了充分一定,他以为聚会质朴精练,各人在讲话历程中思绪清晰,不谈已往的效果,不讲假话空话套话,直言不讳说问题,直奔主题提建议,既总结了2015年的收获和缺乏,又谋划了下一步事情的思绪,抵达了务虚会交流头脑、统一熟悉、明确思绪的目的。团结集团公司的谋划现状及生长趋势,王贤兵强调:一是希望各人准确掌握新形势,树立新看法,放眼未来拓展知识结构,以顺应企业生长的新要求。二是联系现实,梳理治理方法增进集团各项营业的周全生长。三是继续强化职工培训,并将培训效果与上岗就业、薪酬制度有用团结,引发职工事情起劲性。四是升级治理制度简化服务流程,增强机关各部分之间的相互协作和团结办公,提高事情效率。五是关于聚会中提到的问题,相关部分做好梳理纪录,尽快拿出整改计划,争取早日解决。
(水务集团 供稿)
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